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摘 要:在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,國有企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,承擔(dān)著更多的發(fā)展壓力和生存風(fēng)險。因此,想進(jìn)一步提高國有企業(yè)的綜合實力,為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ),就必須積極轉(zhuǎn)變國有企業(yè)的管理理念和管理方式,提高國有企業(yè)的內(nèi)部控制水平,這樣才能夠保證國有企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)營。成本管理是國有企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,能夠幫助國有企業(yè)進(jìn)一步提高建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量,實現(xiàn)有效的降本增效。(剩余6056字)
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加強(qiáng)國有企業(yè)成本核算相關(guān)對策探析
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