企業(yè)內(nèi)部控制的問題及解決方法探析

摘 要：企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)受到各種不穩(wěn)定因素的影響，比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化、國家政策、內(nèi)外環(huán)境等，為了加強(qiáng)管理，確保企業(yè)健康發(fā)展需要企業(yè)做好內(nèi)部控制工作，有效發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的作用和意義，幫助企業(yè)提高管理水平和質(zhì)量，增強(qiáng)運(yùn)營效益，降低管理成本。當(dāng)前我國多個(gè)企業(yè)已經(jīng)有屬于自身完整的內(nèi)部控制理論和方法體系，并創(chuàng)建了完善的內(nèi)部控制體系，但是在具體工作過程中還存在很多問題，嚴(yán)重影響內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也不利于企業(yè)的發(fā)展，對(duì)此需要企業(yè)加強(qiáng)重視，進(jìn)行分析和改進(jìn)，制定可靠的對(duì)策，本文主要淺談企業(yè)內(nèi)部控制的問題及解決方法，具體闡述了內(nèi)部控制概念，內(nèi)部控制問題，后根據(jù)問題提出了具體的對(duì)策。（剩余5413字）