激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

人才是企業(yè)的重要因素，人才的數(shù)量和質(zhì)量會(huì)影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著當(dāng)今企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境不斷變化，行業(yè)對業(yè)務(wù)發(fā)展提出了新的要求。各企業(yè)必須把人力資源管理放在重要位置，通過與人力資源管理的有效配合，支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。正確執(zhí)行其他管理職能將增加企業(yè)業(yè)務(wù)的增長潛力和盈利能力。由于在人力資源管理中引入激勵(lì)機(jī)制，可以充分調(diào)節(jié)人的主觀能動(dòng)性，每個(gè)崗位都能發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造能力。（剩余6066字）