海外總承包項目的“拆包運拼裝”界面管理研究

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摘 要：企業(yè)在承攬海外總承包項目時，由于海外環(huán)境差異對工程建設(shè)的影響，國內(nèi)現(xiàn)場的一般問題在海外可能就是難題，特別是設(shè)計、采購和施工環(huán)節(jié)的界面問題，會導(dǎo)致設(shè)計圖紙、到場設(shè)備質(zhì)量以及施工效率的降低，進而影響現(xiàn)場試運行進度，給項目的實施帶來一系列的困難和挑戰(zhàn)。通過對海外項目界面進行梳理，貫穿設(shè)備制造至安裝全過程，將設(shè)計-采購-施工有機結(jié)合起來，提出了一種普遍適用的“拆包運拼裝”界面管理方法。（剩余9265字）