人工智能大模型下高校報(bào)銷流程再造與風(fēng)險(xiǎn)防控策略

【摘 要】近年來，我國對于高等教育的經(jīng)費(fèi)投入穩(wěn)步提升。雖然經(jīng)費(fèi)規(guī)模的逐年攀升促進(jìn)了學(xué)校的高速發(fā)展，但同時(shí)也不可避免地增加了高校財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)荷。高校的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作存在費(fèi)用報(bào)銷效率低、報(bào)銷頻次高、金額小、票據(jù)種類復(fù)雜等情況，無法適應(yīng)日益增長的經(jīng)費(fèi)規(guī)模。人工智能的發(fā)展為高校進(jìn)行報(bào)銷流程再造提供了技術(shù)支撐。（剩余4115字）