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內(nèi)容提要 應(yīng)急性臨時組織為應(yīng)對突發(fā)事件暴露的問題結(jié)構(gòu)與常規(guī)組織結(jié)構(gòu)之間的不對稱性提供了新的視角與策略路徑?;诮M織過程的動態(tài)性與組織結(jié)構(gòu)的靈活性,建構(gòu)了一個針對應(yīng)急情境的臨時組織分析框架。在統(tǒng)一指揮原則與屬地管理原則的指導(dǎo)下,應(yīng)急性臨時組織呈現(xiàn)自上而下的授權(quán)結(jié)構(gòu)與自下而上的自發(fā)結(jié)構(gòu)雙重特征。同時,在關(guān)口前移的風(fēng)險(xiǎn)治理原則和情境反饋的應(yīng)急管理原則指引下,運(yùn)行過程展現(xiàn)迭代性與突生性并存的動態(tài)特征。(剩余18058字)
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應(yīng)急性臨時組織在突發(fā)事件響應(yīng)中的調(diào)適機(jī)制
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