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摘要:本文以汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)為研究對(duì)象,研究業(yè)財(cái)融合戰(zhàn)略決策支持體系的構(gòu)建。通過(guò)分析汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和業(yè)財(cái)融合現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)核算脫節(jié)、決策支持實(shí)效性不足等問(wèn)題。文章構(gòu)建了包含業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的核心指標(biāo)體系,設(shè)計(jì)了銷(xiāo)售庫(kù)存決策、維修產(chǎn)能決策、客戶(hù)價(jià)值評(píng)估等模型,并提出數(shù)據(jù)集成共享、業(yè)財(cái)協(xié)同流程再造、配套保障措施等實(shí)施路徑,為提升汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。(剩余3594字)
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基于業(yè)財(cái)融合的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略決策支持
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