M集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)研究

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【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A

【文章編號(hào)】1673-1069（2025）04-0150-03

1理論基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是基于ERP、CRM系統(tǒng)、云服務(wù)、工作流等科學(xué)技術(shù)，將標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行集中處理的管理模式，大幅提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作效率，降低企業(yè)成本I。財(cái)務(wù)共享服務(wù)最早出現(xiàn)于美國(guó)福特公司在20世紀(jì)80年代的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，該公司對(duì)其下屬的各個(gè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)人員及其業(yè)務(wù)依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，對(duì)所有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)予以同質(zhì)化，并將其全部集中于一個(gè)新型的成本中心（利潤(rùn)中心），同時(shí)以財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，為公司內(nèi)部各相關(guān)單位提供財(cái)務(wù)工作支持和管理服務(wù)。（剩余4708字）