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多元化并購失敗案例分析

——以臺基股份并購彼岸春天為例

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【摘  要】多元化并購可以加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型，減少發(fā)展障礙，提高企業(yè)競爭力。但是，中國企業(yè)并購失敗概率超過60%，這嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營狀況，危害市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。論文以臺基股份并購彼岸春天為例，梳理并購動機(jī)和過程，分析并購前后的綜合績效，剖析多元化并購失敗的成因并提出建議，為后續(xù)企業(yè)多元化并購提供啟發(fā)。（剩余5552字）

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