轉包業(yè)務中的銷售管理提升研究

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【摘  要】論文針對轉包業(yè)務“批量交付-售后服務”執(zhí)行過程中存在的組織機構設置不合理、缺乏特定業(yè)務場景標準作業(yè)指導、要貨預測能力不足等問題，設計解決方案。首先，梳理“批量交付-售后服務”執(zhí)行流程；其次，歸納推行先進管理方法、應用信息化手段后執(zhí)行過程中的主要問題并對問題產生的原因進行分析；最后，針對問題設計解決方案，經實踐證明，設計方案能夠實現(xiàn)業(yè)務辦理一體化、業(yè)務流程標準化，能夠有效改善要貨預測的準確性，從而提高企業(yè)管理水平。（剩余5192字）