中小型國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方法的改進(jìn)和創(chuàng)新

【摘  要】作為中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，中小型國(guó)有企業(yè)不如大型國(guó)有企業(yè)體量大，且管理方法不如民營(yíng)企業(yè)靈活，因此在管理和發(fā)展上存在天生的短板。完善中小型國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，是推動(dòng)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)在要求。論文立足于中小型國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)中小型國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中存在現(xiàn)代企業(yè)管理制度不健全、資金實(shí)力薄弱和品牌效應(yīng)不強(qiáng)、外部環(huán)境變化大加劇企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。（剩余5959字）