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【摘 要】產(chǎn)品銷售作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,是企業(yè)合規(guī)管理的重點(diǎn)。論文聚焦產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,探索建立產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的“三張清單”,即合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單、關(guān)鍵流程管控清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單,進(jìn)而繪制了產(chǎn)品銷售領(lǐng)域合規(guī)管理全景清單,并提出通過(guò)將崗位合規(guī)職責(zé)寫入崗位說(shuō)明書(shū)、將合規(guī)要求寫進(jìn)制度嵌入流程、將“三張清單”作為合規(guī)管理重點(diǎn)宣貫內(nèi)容、將“三張清單”作為監(jiān)督評(píng)價(jià)依據(jù)等方式推進(jìn)“三張清單”落地實(shí)施,從而完善產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的制度流程體系,提升產(chǎn)品銷售人員的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提高企業(yè)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的合規(guī)管理水平。(剩余4690字)
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產(chǎn)品銷售領(lǐng)域合規(guī)管理“三張清單”建設(shè)探索及實(shí)踐
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