變動(dòng)成本法在體育器材制造業(yè)中的應(yīng)用

【摘  要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，公眾對(duì)于體育健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度不斷提升，如何進(jìn)一步提升體育器材制造業(yè)的成本核算水平，強(qiáng)化體育器材制造業(yè)成本管理與控制的成效，已成為財(cái)務(wù)人員需要應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵性挑戰(zhàn)。論文以變動(dòng)成本法的概念為切入點(diǎn)，分析了體育器材制造業(yè)對(duì)成本核算提出的要求，梳理了現(xiàn)階段體育器材制造業(yè)成本核算面臨的主要問(wèn)題，并基于構(gòu)建具體的成本核算目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)務(wù)成本核算流程、明確固定成本與變動(dòng)成本之間的區(qū)別、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通以及充分應(yīng)用信息化核算技術(shù)等角度闡述了推動(dòng)變動(dòng)成本法在體育器材制造業(yè)中應(yīng)用的措施，以期為相關(guān)從業(yè)者提供參考。（剩余5761字）