阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)及其在企業(yè)績(jī)效考核中的應(yīng)用研究

【摘  要】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式因其組織結(jié)構(gòu)靈活、環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)，備受企業(yè)管理層關(guān)注。阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)體系通過對(duì)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等因素的量化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的玻璃般透明，真正做到會(huì)計(jì)信息為管理決策服務(wù)。論文利用阿米巴會(huì)計(jì)信息及時(shí)、透明的優(yōu)點(diǎn)，提出將其融入企業(yè)績(jī)效考核工作，強(qiáng)化員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)緊密結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。（剩余6363字）