新常態(tài)下建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思路探討

【摘  要】當(dāng)下的建筑市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境極為復(fù)雜，同行競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，政策、法規(guī)愈發(fā)完善，因此，如何充分、高效整合企業(yè)各方資源，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展成為當(dāng)前企業(yè)管理者需重點(diǎn)關(guān)注的課題。對(duì)此，論文結(jié)合當(dāng)下建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理普遍存在的難點(diǎn)與困境，提出了新常態(tài)下的建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思路、舉措，以供參考。（剩余5804字）