現(xiàn)代商業(yè)銀行績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

打開(kāi)文本圖片集

【摘  要】當(dāng)前，商業(yè)銀行發(fā)展面臨復(fù)雜的環(huán)境和嚴(yán)峻的形勢(shì)，如何有效利用績(jī)效管理為自身深化發(fā)展提供支持與保障，這是廣大商業(yè)銀行在實(shí)踐工作中所共同關(guān)切的焦點(diǎn)問(wèn)題。論文基于現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，概述了商業(yè)銀行績(jī)效管理的內(nèi)涵和意義，分析了其現(xiàn)階段績(jī)效管理實(shí)踐當(dāng)中存在的主要問(wèn)題，并從考核指標(biāo)與流程、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效溝通與培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn)制定、考核結(jié)果運(yùn)用等方面，提出了現(xiàn)代商業(yè)銀行績(jī)效管理的對(duì)策建議，以期對(duì)相應(yīng)工作的開(kāi)展有所幫助。（剩余4898字）