企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理存在的問題與對(duì)策

【摘  要】在社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步的當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方式不斷變化，已經(jīng)從傳統(tǒng)手工審計(jì)轉(zhuǎn)變成信息化審計(jì)模式，當(dāng)前以數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、信息化技術(shù)為主體的“三融合”審計(jì)模式，在企業(yè)當(dāng)中積極開展，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作帶來了極大發(fā)展動(dòng)力，提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作效率。論文針對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理創(chuàng)新的意義以及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，其目的是研究出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理優(yōu)化創(chuàng)新措施。（剩余5253字）