JH公司技術(shù)型員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究

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【摘  要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使得人才成為影響企業(yè)發(fā)展極為重要的因素。因此，如何運(yùn)用科學(xué)合理有效的激勵(lì)機(jī)制，吸引人才，激發(fā)人才創(chuàng)造力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。論文以JH公司為例，通過(guò)分析該公司技術(shù)型員工激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題，提出具體可行的優(yōu)化策略，也為同行業(yè)其他企業(yè)技術(shù)型員工激勵(lì)策略提供有益參考。（剩余5279字）