分析國(guó)企員工的招募與甄選工作

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【摘  要】作為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，員工招募和選聘已成為國(guó)有企業(yè)管理者必備的基本技能。面向新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和員工培育的新特征，利用外部招募和內(nèi)部甄選等舉措以補(bǔ)充國(guó)有企業(yè)人力資源，有助于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展和構(gòu)建良好形象。論文針對(duì)國(guó)有企業(yè)招募與甄選存在定位偏差、程序不規(guī)范和規(guī)劃意識(shí)不到位等問(wèn)題，提出仍需采取完善機(jī)制管理、強(qiáng)化程序支撐和構(gòu)筑中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃等策略，以此改善員工招募和選聘的工作質(zhì)量，提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5008字）