基于SWOT分析法的半導(dǎo)體專業(yè)設(shè)備企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

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【摘  要】SWOT分析法常用于分析企業(yè)目前所處的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境。通過對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及挑戰(zhàn)4個(gè)維度下要素的梳理，企業(yè)可以清晰了解自身所處的環(huán)境和短板，明確提升改善的方向。通過高效地利用資源，精準(zhǔn)地完成“能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)”。在實(shí)現(xiàn)主要目標(biāo)的同時(shí)，兼顧完成“爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)”。論文以半導(dǎo)體專業(yè)設(shè)備企業(yè)為研究對(duì)象，分析了半導(dǎo)體專業(yè)設(shè)備企業(yè)在目前發(fā)展條件下的共性優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)以及挑戰(zhàn)4個(gè)維度下的要素，提出相關(guān)的財(cái)務(wù)管理關(guān)注點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理策略。（剩余6371字）