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【摘 要】現(xiàn)代企業(yè)普遍存在委托代理問題,企業(yè)股東關(guān)注于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,對具有高效益的技術(shù)創(chuàng)新活動持有支持肯定的態(tài)度,而由于企業(yè)對管理層和普通員工的考核以財務(wù)業(yè)績作為主要依據(jù),容易造成管理層制定目標(biāo)時的短視化行為,削弱技術(shù)人員創(chuàng)新研發(fā)的積極性。股權(quán)激勵能夠巧妙地化解代理問題,讓企業(yè)管理層、技術(shù)人員和股東三者之間的目標(biāo)達(dá)成一致。(剩余5548字)
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股權(quán)激勵對新能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究
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