賴建法：如何解決企業(yè)經營發(fā)展中的利益分配難題

——中通快運董事長

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如果說中通有什么值得大家學的東西，我認為是我們“同建共享”的經營理念。“同建共享”可以解釋為責任共擔、成果共享。中通快運成立早期，管理團隊中有能力者，都有一定的原始股權，他們意識到是為自己工作，有目標也更有信心。

放到全行業(yè)來看，中通率先實施并完成“全網(wǎng)一體化”戰(zhàn)略，對全網(wǎng)進行股份制改革。股份制改革統(tǒng)一了思想，大家步調一致，只要把事情干好，都能享受收益，解決了企業(yè)經營發(fā)展中利益如何分配的難題。（剩余80字）