以預(yù)算管理為抓手構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。為了保證自身在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，企業(yè)必須不斷完善內(nèi)部控制體系，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估以及防控機(jī)制。這需要企業(yè)的財(cái)務(wù)部門、人力資源部門、企業(yè)其他業(yè)務(wù)以及職能部門認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，以預(yù)算管理為抓手，業(yè)財(cái)融合為手段，不斷探索和解決企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。（剩余2816字）