VUCA時(shí)代背景下知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能外貿(mào)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的路徑分析

摘 要：伴隨著國(guó)際貿(mào)易摩擦頻發(fā)、地緣政治沖突持續(xù)及全球性“黑天鵝”事件的沖擊，中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)拓展中面臨的技術(shù)審查與知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)峻。尤其是在我國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)時(shí)，更頻繁地遭遇 “實(shí)體清單”“污名化”“長(zhǎng)臂管轄” 等多種形式的技術(shù)制裁。本文以 B 科技公司為案例，從動(dòng)態(tài)能力理論與數(shù)據(jù)賦能的雙重視角，結(jié)合企業(yè)三階段實(shí)踐，分析B科技公司如何運(yùn)用數(shù)據(jù)賦能手段，推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)在感知市場(chǎng)變化、捕獲市場(chǎng)機(jī)遇以及重構(gòu)內(nèi)部資源方面的動(dòng)態(tài)能力實(shí)現(xiàn)升級(jí)。（剩余6230字）