如何強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

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當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

管理與控制制度尚未健全 企業(yè)未制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和政策，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的整體管理和控制方法，導(dǎo)致企業(yè)在面對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)缺乏一致性和有效性，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失，嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，信息披露不足使得投資者無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行及時(shí)有效的防范與化解，增加了信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)，阻礙了資本市場(chǎng)資源配置功能的發(fā)揮。（剩余2556字）