?；方?jīng)銷企業(yè)亟須做好成本控制

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成本控制的總體部署

在企業(yè)內(nèi)部，成本控制應(yīng)從大局出發(fā)，做好總體部署。企業(yè)成本控制并不是單一存在于某一個(gè)部門或單位，而應(yīng)根據(jù)各部門的權(quán)限、功能，使用與之相匹配的指標(biāo)控制。例如企業(yè)的財(cái)務(wù)部門根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)，通過綜合測(cè)算、評(píng)估，確定成本目標(biāo)。各職能部門在既定的成本目標(biāo)的基礎(chǔ)上，分情況控制?；鶎訂挝换蜇?zé)任中心既要按上級(jí)制定的方式執(zhí)行，又要組織日常的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)資源消耗和組合進(jìn)行自控，力求達(dá)到低耗、高質(zhì)、優(yōu)化的目的，將與成本相關(guān)的指標(biāo)控制在有效范圍內(nèi)。（剩余3977字）