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摘 要：建設工程專業(yè)分包伴隨著建設工程行業(yè)的不斷發(fā)展和細化而產(chǎn)生，是企業(yè)追求經(jīng)營效率和利益最大化的必然產(chǎn)物，已成為建設工程行業(yè)發(fā)展常態(tài)。總承包企業(yè)如何有效開展分包管理，不僅關系著建設工程質(zhì)量好壞，也影響著企業(yè)長遠發(fā)展。文章通過分析專業(yè)分包管理過程中的風險，對風險進行針對性的防范和應對，為總承包企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏提供參考。（剩余6462字）
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建設工程專業(yè)分包管理風險防范淺析
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