市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下食品企業(yè)戰(zhàn)略型收購(gòu)管理體系分析

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摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的加快，食品行業(yè)作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)建設(shè)不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)，總體的生產(chǎn)規(guī)模較為龐大、行業(yè)發(fā)展前景較為良好。隨著食品行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的增高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，多數(shù)食品企業(yè)出于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)開展企業(yè)收并購(gòu)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、提升市場(chǎng)份額。戰(zhàn)略型收購(gòu)管理體系不僅能夠推動(dòng)食品企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理效益，還能夠促進(jìn)食品企業(yè)達(dá)成宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)。（剩余5303字）