建筑企業(yè)工程項(xiàng)目施工成本管控的探討

摘要：近年來，隨著我國城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，國內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值快速增長，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在大環(huán)境的促進(jìn)之下，各施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也日益擴(kuò)大，建筑工程項(xiàng)目單體體量持續(xù)擴(kuò)大，工程項(xiàng)目個數(shù)也不斷增加。在給企業(yè)帶來效益支撐的同時，一定程度上，也暴露了企業(yè)對工程項(xiàng)目成本管控的突出問題和難點(diǎn)，項(xiàng)目成本往往因主觀或客觀因素與目標(biāo)成本偏差巨大，并且難以明確成本偏差原因及責(zé)任人員，項(xiàng)目很難達(dá)到預(yù)期效益，甚至?xí)霈F(xiàn)虧損。（剩余7137字）