探究農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理模式

摘要：改革開(kāi)放以后，我國(guó)與世界各國(guó)的聯(lián)系越來(lái)越密切，同時(shí)在利率市場(chǎng)化背景下，在我國(guó)金融市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在積極發(fā)展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，應(yīng)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著金融脫媒的加劇，我國(guó)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，還存在著發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足、人員素質(zhì)較低等問(wèn)題，使得農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)欠缺較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，在這樣的情況下可能會(huì)對(duì)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展造成阻礙。（剩余7365字）