電力企業(yè)投入產(chǎn)出效能評(píng)估體系構(gòu)建研究

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摘 要：在當(dāng)前外部新形勢(shì)和電力企業(yè)內(nèi)部高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型期的雙重背景下，加強(qiáng)資源要素投入產(chǎn)出綜合效能評(píng)估，是電力企業(yè)精益管理、提質(zhì)增效的有效途徑和必要手段。文章以國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司為例，通過(guò)強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，細(xì)化投入產(chǎn)出分析載體，建立“五力三效”效能指標(biāo)體系，搭建效能評(píng)估輔助平臺(tái)，開(kāi)展多層級(jí)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)分析，系統(tǒng)構(gòu)建了投入產(chǎn)出效能評(píng)估體系與管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了資源投入事前、事中和事后全過(guò)程閉環(huán)管控，進(jìn)一步優(yōu)化資源投向，提高投入產(chǎn)出效率，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。（剩余4357字）