國(guó)企績(jī)效管理中員工公平感知現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略探究

摘 要： 文章首先系統(tǒng)闡述組織公平問(wèn)題中的基本假設(shè)，以基本假設(shè)為基礎(chǔ)開(kāi)展后續(xù)的研究與討論；其次結(jié)合我國(guó)國(guó)企績(jī)效管理的實(shí)際案例研究員工公平感知現(xiàn)狀，指明其中存在的問(wèn)題和缺陷；最后針對(duì)國(guó)企績(jī)效管理的現(xiàn)狀提出若干應(yīng)對(duì)策略，為我國(guó)國(guó)企工作環(huán)境的優(yōu)化提供參考建議。

關(guān)鍵詞： 國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理；員工公平感知；績(jī)效考核

中圖分類號(hào)： F272.92;F276.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)： 1005-6432（2023）08-0085-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.08.085

1 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)活躍，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，其中國(guó)有企業(yè)作為核心的經(jīng)濟(jì)組成部分之一，生存和發(fā)展環(huán)境也產(chǎn)生了新的變化。（剩余5039字）