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摘要:并購(gòu)重組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及資源利用率、搶占市場(chǎng)份額的重要手段。但往往并購(gòu)重組工作難度較大,部分企業(yè)重組效益不理想,甚至未能達(dá)到增值目的,影響了戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了探討企業(yè)并購(gòu)重組可行性路徑,本文以并購(gòu)重組相關(guān)概述為引線,深入分析了當(dāng)前階段企業(yè)并購(gòu)重組中存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)絕大部分企業(yè)存在并購(gòu)目的不明確、重組效益不理想、財(cái)務(wù)整合困難等問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)面臨一系列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(剩余5016字)
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論企業(yè)并購(gòu)重組中存在的問(wèn)題以及解決策略
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