國有企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題與對策

隨著市場經(jīng)濟在我國的飛速發(fā)展，國有企業(yè)迎來了前所未有的機遇，同時也面對著嚴苛的挑戰(zhàn)。在這種形勢下，國有企業(yè)必須借鑒國際先進的管理經(jīng)驗，在管理方法、管理模式上進行創(chuàng)新，因此，強化全面預(yù)算管理對國有企業(yè)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開展有著積極影響。

大宗商品貿(mào)易財務(wù)風險管理的改善對策

國有企業(yè)只有開展全面預(yù)算管理工作，才能制定明確的長短期經(jīng)營發(fā)展決策，同時才能圍繞企業(yè)階段性生產(chǎn)經(jīng)營目標，科學進行企業(yè)經(jīng)營風險分析。（剩余3752字）