業(yè)財(cái)融合現(xiàn)狀及實(shí)踐案例分析

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摘要：隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，任何一家企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)核算都越來(lái)越依靠信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)，越來(lái)越多準(zhǔn)備進(jìn)行股權(quán)融資的企業(yè)開始重視業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的相互融合，以期通過(guò)整合業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)更高效的資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。但從近些年擬IPO企業(yè)監(jiān)管核查暴露出來(lái)的問(wèn)題看，多數(shù)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合還只是停留于形式層面和服務(wù)層面，尚未實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度有效融合。（剩余4930字）