數(shù)字化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)共享費(fèi)用報(bào)銷優(yōu)化研究

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摘要：費(fèi)用作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)利益流出的重要形式，必須與企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相關(guān)聯(lián)，其支出具有一定的合理范疇，加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的管控，是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，也是內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。文章以施工企業(yè)A集團(tuán)為例，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景分析了該企業(yè)財(cái)務(wù)共享費(fèi)用報(bào)銷管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題，并用數(shù)字技術(shù)賦能流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合與效率提升，以期為同類企業(yè)提供參考。（剩余7094字）