新形勢下機(jī)場強(qiáng)化精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的有效措施

摘要：財(cái)務(wù)管理是機(jī)場實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理目標(biāo)的重要手段，不斷發(fā)展的新形勢，使得機(jī)場企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。文章從新形勢下機(jī)場企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，探究精細(xì)化管理存在的問題，從而總結(jié)出一系列有針對(duì)性的解決對(duì)策，以期優(yōu)化機(jī)場企業(yè)的資源配置，提高企業(yè)核心競爭力，為機(jī)場企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供科學(xué)的參考。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;機(jī)場企業(yè);財(cái)務(wù)管理

在新形勢下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)層次、結(jié)構(gòu)在不斷變化，機(jī)場企業(yè)業(yè)務(wù)量激增，促使機(jī)場企業(yè)財(cái)務(wù)管理朝著精細(xì)化管理方向發(fā)展，從而保證自身能夠更好地應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。（剩余5861字）