全面預(yù)算管理在民營企業(yè)運(yùn)營中的作用、困境和對策

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摘要：全面預(yù)算管理是推動(dòng)我國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵，也是推動(dòng)我國民企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比，全面預(yù)算管理在促進(jìn)民企發(fā)展戰(zhàn)略、提高工作效率、提高績效評價(jià)的規(guī)范化、提高內(nèi)部控制的質(zhì)量和水平方面有著顯著的優(yōu)勢。文章從全面預(yù)算管理的概述出發(fā)，從思想、制度、方法、信息化等方面分析了當(dāng)前我國民企全面預(yù)算管理工作中的一些問題，并針對這些問題提出了解決辦法，使我國民企能夠順利地推行全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、穩(wěn)步發(fā)展。（剩余4713字）