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摘 要:國企始終是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量,風(fēng)險貫穿于整個經(jīng)營活動中,如果未能主動辨識、應(yīng)對這些風(fēng)險,可能產(chǎn)生一系列負(fù)面影響,阻礙國企穩(wěn)定、健康地發(fā)展。但是,國企在風(fēng)險管理過程中,受諸多因素的影響,仍面臨著一些困境,導(dǎo)致風(fēng)險管理效果不理想。因此,國企要主動做好定位,分析風(fēng)險形成的主要原因,提出有效的解決措施和方法,摒棄傳統(tǒng)風(fēng)險管理模式,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險精細(xì)化、集約化管理,提高風(fēng)險管理水平,減少各類風(fēng)險帶來的不良影響。(剩余4756字)
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如何加強(qiáng)國有國企風(fēng)險管理
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