煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理

打開(kāi)文本圖片集

摘 要：隨著國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型政策的出臺(tái)，我國(guó)煤炭企業(yè)內(nèi)部管理模式必須適應(yīng)政策要求與時(shí)代發(fā)展，積極進(jìn)行創(chuàng)新與改革，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文將以全面預(yù)算管理工作為例，通過(guò)闡述煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理工作的意義及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化全面預(yù)算管理，促使煤炭企業(yè)提質(zhì)增效的具體對(duì)策。（剩余4712字）