點多面廣的山區(qū)鐵路項目質(zhì)量管理措施探討

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【摘要】當遠鐵路屬于典型的山區(qū)鐵路項目，橋隧占比高，路橋隧涵工點共154個，工點多且分散，質(zhì)量管理難度極大，前期質(zhì)量管理主要存在六方面難點，一是各工點遍地開花，管理力量難集中，二是作業(yè)隊伍多，統(tǒng)一管理難建立，三是組織協(xié)調(diào)任務重，質(zhì)量管理精力投入不足，四是隧道群施工，隱蔽工程質(zhì)量難管控，五是現(xiàn)場人員缺經(jīng)驗，管理體系難運轉(zhuǎn)，六是外界管理松懈，質(zhì)量管理壓力難形成，為使工程實體質(zhì)量始終可控，項目通過采取對應管理措施，逐個突破，確保了質(zhì)量管理體系在點多面廣的阻礙下能有效運轉(zhuǎn)。（剩余2548字）