甲方在工程建設(shè)工程項目管理體系存在問題研究

【摘要】本文從建設(shè)工程項目特點出發(fā)，分析建設(shè)工程項目管理現(xiàn)狀及存在問題，結(jié)合筆者親身經(jīng)歷，提出解決對策及管理優(yōu)化措施，意在為甲方在建設(shè)工程項目管理工作效能的提升提供參考價值。

【關(guān)鍵詞】甲方;建設(shè)工程;項目管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.08.007

引言：

基于省市“十四五”重點發(fā)展計劃及大型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工改工的開發(fā)建設(shè)模式，在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，逐漸產(chǎn)生以科技驅(qū)動帶動工程建設(shè)發(fā)展取代原有勞動密集型的發(fā)展趨勢。（剩余5659字）