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摘要:編輯人才是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源和持續(xù)動力。編輯人才與新市場渠道的融合程度,決定著出版業(yè)能否在新市場、新形勢下成功轉(zhuǎn)型。文章嘗試從四個方面——出版單位對文字編輯與營銷渠道融合的重視程度,決定編輯人才能否轉(zhuǎn)型成功;合理的管理機(jī)制是編輯人才轉(zhuǎn)型成功的保障;有活力且有實際操作性的激勵機(jī)制是編輯人才轉(zhuǎn)型的巨大動力;出版單位應(yīng)為復(fù)合型編輯整合更多資源,創(chuàng)造更多成長機(jī)會,成就編輯的可持續(xù)發(fā)展之路——深入探討新市場渠道深度融合背景下的編輯人才轉(zhuǎn)型。(剩余5362字)
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新市場渠道深度融合背景下編輯人才轉(zhuǎn)型路徑探析
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