三種思維探索商業(yè)期刊融合發(fā)展新方向

——以《徽商》雜志為例

【摘   要】堅(jiān)持產(chǎn)品思維，做好內(nèi)容傳播；堅(jiān)持用戶思維，健全服務(wù)體系；堅(jiān)持平臺(tái)思維，做強(qiáng)融合品牌。十多年來，在這三種思維指導(dǎo)下，《徽商》雜志始終堅(jiān)持自身的商業(yè)媒體特色和服務(wù)定位，逐漸形成了卓有特色的商業(yè)媒體融合發(fā)展新理念。堅(jiān)持產(chǎn)品思維，用高質(zhì)量、有溫度的原創(chuàng)內(nèi)容打動(dòng)更多的新讀者，多次獲得中國經(jīng)濟(jì)新聞獎(jiǎng)、安徽新聞獎(jiǎng)等各類新聞獎(jiǎng)；堅(jiān)持用戶思維，用高精準(zhǔn)、有情感的內(nèi)容服務(wù)把更多讀者轉(zhuǎn)化為用戶，成功發(fā)布了《安徽互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告》《安徽區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》《徽商叢書》等一系列內(nèi)容融合產(chǎn)品；堅(jiān)持平臺(tái)思維，創(chuàng)新性地推出了徽商奧斯卡、尋找徽商最佳投資區(qū)域、徽商項(xiàng)目投融資峰會(huì)等一系列品牌活動(dòng)，把刊物辦出了影響、辦出了效益，為從“知識(shí)付費(fèi)”向“資源付費(fèi)”加速轉(zhuǎn)變的媒體融合工作闖出了一條新路。（剩余5657字）