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專精特新企業(yè)的非對稱競爭密碼

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從“小而美”到“小而強(qiáng)”，專精特新企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新筑牢產(chǎn)業(yè)安全底線，以生態(tài)協(xié)同重構(gòu)全球價(jià)值鏈，以規(guī)則博弈突破關(guān)稅壁壘

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與貿(mào)易摩擦加劇的2025年，一家中國專精特新“小巨人”園林機(jī)械企業(yè)在面對歐美技術(shù)封鎖與訂單利益誘惑時(shí)，毅然投入超2000萬元耗時(shí)8年自主研發(fā)，放棄短期訂單以保障技術(shù)安全。（剩余5000字）

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