別讓數(shù)字化成為經(jīng)銷商的負(fù)擔(dān)

隨著渠道數(shù)字化終端軟件的普及和進(jìn)步，越來越多的廠商意識到終端系統(tǒng)的重要性。于是，幾乎所有的品牌商均要求經(jīng)銷商服務(wù)自己的業(yè)務(wù)人員，在日常工作中使用自己的終端手機系統(tǒng)，并且通過市場費用、人員費用等進(jìn)行約束。

經(jīng)銷商很苦惱，代理單一品牌風(fēng)險太高，部分品牌商換經(jīng)銷商就像換衣服，淘汰理由有很多。

于是“共享業(yè)務(wù)”便出現(xiàn)了，經(jīng)銷商迫于品牌商的壓力，青睞品牌商的業(yè)務(wù)底薪和市場費用，只能要求其下屬業(yè)務(wù)員一人使用多個系統(tǒng)，就是一個業(yè)務(wù)員拿手機同時使用多個廠家的終端系統(tǒng)APP，進(jìn)店之后一頓操作，僅拍照就占據(jù)了一半以上的拜訪時間，工作效率大大降低，業(yè)務(wù)員苦不堪言，經(jīng)銷商苦不堪言，品牌商苦不堪言。（剩余3079字）