全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用

全面預(yù)算管理是企業(yè)利用預(yù)算的方式對企業(yè)各部門的資源進(jìn)行分配和控制，能夠有效組織企業(yè)的經(jīng)營活動，完成制定的目標(biāo)。對于房地產(chǎn)企業(yè)來講，全面預(yù)算管理包括制定的項目管理計劃、收入與支出的預(yù)算、資金流動和利潤的預(yù)算等。而全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中有著重要作用，要及時對預(yù)算體系出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行解決和完善，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)，提高對資源的利用，有效判斷企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的核心競爭力。（剩余2823字）