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摘要:轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式、拓寬渠道是我國競技體育后備人才研究的重點(diǎn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,探索市場化培養(yǎng)路徑尤為必要?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為利用市場經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)后備人才提供了可能。人員基礎(chǔ)、成長途徑、選拔依據(jù)是培養(yǎng)競技體育后備人才的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)形成的體育愛好者圈子、O2O模式的體育俱樂部為選拔提供了廣泛基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)體育教學(xué)資源、社交平臺、比賽及俱樂部為運(yùn)動(dòng)員成長提供了保障。(剩余6164字)
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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國競技體育后備人才市場化培養(yǎng)路徑研究
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