考慮自有品牌的零售商訂購及退貨策略研究

打開文本圖片集

摘 要：自有品牌能夠提升零售商競爭力，但零售商引入自有品牌時需面對庫存成本上漲、零供矛盾、消費者認可度不足等挑戰(zhàn)。本文基于零售商訂購成本、消費者退貨成本、產品殘值率、供應鏈利潤等因素，構建博弈模型，解決零售商自有品牌與知名品牌間的訂購與差異化退貨策略的決策問題。研究表明，退貨策略對兩類商品的最優(yōu)訂購量具有顯著影響，零售商制定退貨策略時應根據消費者的退貨成本與產品殘值率進行動態(tài)調整；在追求自身利潤最大化時，零售商對自有品牌采取限制性的退貨政策是最優(yōu)選擇；在追求供應鏈利潤最大化時，差異化退貨策略能夠優(yōu)化訂購和供應鏈效率；而追求自有品牌銷量最大化時，寬松的退貨政策有助于提升自有品牌的市場占有率。（剩余18542字）