如何管理“泛員工隊伍”
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“你如何定義自己的員工隊伍？”我們曾在多項全球管理調(diào)查問卷中向數(shù)十位高管提出這個問題。最常見的答案也最令人驚訝。
少數(shù)高管十分確信地表示，他們的員工隊伍無非是在職員工罷了。但絕大多數(shù)高管，尤其是那些站在組織變革前沿的領(lǐng)導(dǎo)者，采取了一種更廣闊的視角，而不僅僅局限于在職員工的范圍。他們越來越多地將員工隊伍定義為參與達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的所有人員和團體。（剩余5460字）